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熔盛机械被曝以挖掘机抵债 职工缩水过半

矗甜丹落挖掘机行业资讯门户网2021-12-09 17:21:38【排污泵】3人已围观

简介     因为商场下滑,熔盛机械早在2011年11月就开端下调产值,并对职工施行放假和优化,本来上千人的厂子现在仅剩300人左右。而因为实践产值和出售


      因为商场下滑,熔盛机械早在2011年11月就开端下调产值,并对职工施行放假和优化,本来上千人的厂子现在仅剩300人左右。而因为实践产值和出售均不抱负,熔盛机械被曝堕入拿挖掘机抵债的为难地步。

  职工缩水过半。

  “挖掘机这么大职业这么大的厂,其他企业一个月千把台,你一个月才卖几台,这不能叫出产。”7月4日,熔盛机械前职工徐明健(化名)在承受《榜首财经日报》记者采访时称。

  依据当地一家熟知熔盛机械的代理商介绍,现在,熔盛机械每个月几百台的产能是有的,但“产能大却一向产出小”。“上一年我在的时分,就开端不怎么出产了。”徐明健说,熔盛机械的少数出产,根本不算出产了。

  熔盛机械主营工程机械,是熔盛重工的四大事务板块之一。而徐明健此前为熔盛机械一个配套厂的职工,“刚开端职工福利做得还不错,但后来挖掘机卖不动,人才不断丢失。”半年前,徐明健脱离熔盛机械。

  依据徐明健的表述,其在熔盛重工的一年半时刻里,刚开端到熔盛机械的时分,厂子大概有上千人,脱离的时分正常厂子只要五六百人了,“现在估量连这个数都没有了”。

  本报记者把握的一份熔盛机械的声明显现,早在2011年11月,该公司就现已对部分职工施行“放假”和“优化”。“从前年9月今后,熔盛机械就开端处于半停产状况,分批放假,然后给部分职工补偿金让他们不要来了。”当地代理商介绍,现在整个厂子也就两三百人,去掉管理人员和技术部,熔盛机械根本没什么人了。

  记者联络熔盛机械公司总部电话,以及国内外出售部分电话,均无人接听。而发给熔盛重工出资者联络部的邮件,到发稿时,仍未得到回复。

  扩张后遗症。

  在熔盛重工的开展蓝图中,工程机械板块较之海洋工程、船只工程、动力工程这三大板块,起步较晚。“熔盛机械2010年收买了合肥振宇(合肥振宇工程机械有限公司),等于把振宇的牌子、厂房、代理权买下来,又在合肥经济技术开发区树立新厂。”徐明健介绍称。在职业状况比较好的时分,熔盛机械在合肥建了新工厂,出资26.4亿元,规划年产3万台挖掘机和400台旋挖钻机。但这个项目还未及悉数投产,便遭受了商场滑坡。

  在徐明健看来,急于在商场分一杯羹的熔盛机械,其扩张脚步迈得太快太大了。一个例子是,从2010年11月到2011年6月28日,熔盛机械仅用了7个多月时刻就完成了总装车间的建造,并完成同期首台挖掘机下线,速度惊人。

  “通常是这个产品还没搞稳,就去开发下一个产品,开发新品就要拿钱往里砸,但老产品还卖不出去。”徐明健说。

  熔盛机械赶上的机遇欠好,它投产之日便是商场下滑之时。“前几年是船只制作比较低迷,现在轮到工程机械了,这里边除了国家宏观调控和管控,本身战略也是首要原因。”一位身处机械职业20余年的终端用户也向本报记者证明,熔盛机械其时看着这个职业还能赚钱,所以才盲目投入扩展产能。“它机械确实发出去不少,但大部分在代理商那里,2011年,实践出售到终端客户手里的全国也只要500台,500台再分到每个省更少了。”。

  有媒体报道称,熔盛机械的许多供货商收不回来钱,被逼拿走了许多挖掘机抵债。

  有过配套阅历的徐明健表明,这种状况确实存在,之前能够先提货后给钱,但你老不打款给对方,对方就不乐意持续供给了。“熔盛机械在外面的配套厂,拿这个抵债的比较多。”。

  前述代理商称,尽管无法把握熔盛机械的详细财务数据,但“欠了许多配套供货商的钱,做完配套没钱给人家,后来没办法只好拿挖机抵债”。

  熔盛重工2012年来自工程机械板块的收入为2.1亿元,首要来一。而徐明健此前为熔盛机械一个配套厂的职工,“刚开端职工福利做得还不错,但后来挖掘机卖不动,人才不断丢失。”半年前,徐明健脱离熔盛机械。

  依据徐明健的表述,其在熔盛重工的一年半时刻里,刚开端到熔盛机械的时分,厂子大概有上千人,脱离的时分正常厂子只要五六百人了,“现在估量连这个数都没有了”。

  本报记者把握的一份熔盛机械的声明显现,早在2011年11月,该公司就现已对部分职工施行“放假”和“优化”。“从前年9月今后,熔盛机械就开端处于半停产状况,分批放假,然后给部分职工补偿金让他们不要来了。”当地代理商介绍,现在整个厂子也就两三百人,去掉管理人员和技术部,熔盛机械根本没什么人了。

  记者联络熔盛机械公司总部电话,以及国内外出售部分电话,均无人接听。而发给熔盛重工出资者联络部的邮件,到发稿时,仍未得到回复。

  扩张后遗症。

  在熔盛重工的开展蓝图中,工程机械板块较之海洋工程、船只工程、动力工程这三大板块,起步较晚。“熔盛机械2010年收买了合肥振宇(合肥振宇工程机械有限公司),等于把振宇的牌子、厂房、代理权买下来,又在合肥经济技术开发区树立新厂。”徐明健介绍称。在职业状况比较好的时分,熔盛机械在合肥建了新工厂,出资26.4亿元,规划年产3万台挖掘机和400台旋挖钻机。但这个项目还未及悉数投产,便遭受了商场滑坡。

  在徐明健看来,急于在商场分一杯羹的熔盛机械,其扩张脚步迈得太快太大了。一个例子是,从2010年11月到2011年6月28日,熔盛机械仅用了7个多月时刻就完成了总装车间的建造,并完成同期首台挖掘机下线,速度惊人。

  “通常是这个产品还没搞稳,就去开发下一个产品,开发新品就要拿钱往里砸,但老产品还卖不出去。”徐明健说。

  熔盛机械赶上的机遇欠好,它投产之日便是商场下滑之时。“前几年是船只制作比较低迷,现在轮到工程机械了,这里边除了国家宏观调控和管控,本身战略也是首要原因。”一位身处机械职业20余年的终端用户也向本报记者证明,熔盛机械其时看着这个职业还能赚钱,所以才盲目投入扩展产能。“它机械确实发出去不少,但大部分在代理商那里,2011年,实践出售到终端客户手里的全国也只要500台,500台再分到每个省更少了。”。

  有媒体报道称,熔盛机械的许多供货商收不回来钱,被逼拿走了许多挖掘机抵债。

  有过配套阅历的徐明健表明,这种状况确实存在,之前能够先提货后给钱,但你老不打款给对方,对方就不乐意持续供给了。“熔盛机械在外面的配套厂,拿这个抵债的比较多。”。

  前述代理商称,尽管无法把握熔盛机械的详细财务数据,但“欠了许多配套供货商的钱,做完配套没钱给人家,后来没办法只好拿挖机抵债”。

  熔盛重工2012年来自工程机械板块的收入为2.1亿元,首要来自年内430台挖掘机的出售,比2011年的4.1亿元下降48.4%。熔盛重工上一年完成收入79.6亿元,与此前的159亿元收入比较,挨近腰斩。

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